Enthousiasmeren, aanjagen, versnellen en verduurzamen, dat is waarmee ik jullie kan helpen! Ik beschik over een breed ondersteuningspallet om medewerkers en organisaties zorg en welzijn in beweging te krijgen. Vaak begin ik met een oriënterende kennismaking: wat is belangrijk en waar zit energie? Waar liggen kansen en waar lopen medewerkers best op leeg? Belangrijk om dat te weten, want daar zit vaak een drive voor verbetering. Wat wil men graag bereiken en hoe zou ik daar welke rol bij kunnen spelen?

Mijn inzet kan variëren van een benen-op-tafel gesprek (altijd kosteloos), meelopen in de praktijk en meedenken met / coachen van medewerkers tot het opstellen van projectplannen en het uitvoeren van verbetertrajecten. En alles wat daartussen in zit, zoals bv. inspiratiesessies en waarderende audits. Altijd gebaseerd op de wensen en behoeften van medewerkers en in aansluiting bij waar de organisatie zich bevindt en heen wil.

Ik heb veel ervaring met projectmatig werken, methodiekontwikkeling, waarderend auditten, begeleiden van medewerkers & werkgroepen, ontwerpen en uitvoeren van quick scans en participatief actieonderzoek. Dat stelt mij in staat om uit vele vaatjes te tappen en waar mogelijk mensen, werkzaamheden en ontwikkelingen met elkaar te verbinden. Graag maak ik daarbij gebruik van kennis en ervaring van anderen: belangrijk om ‘op elkaars schouders’ te gaan staan.

Al die verzamelde kennis en ervaring combineer ik met nieuwsgierigheid, een hands-on mentaliteit, en een behoorlijke drive (zo zeggen klanten) om beweging in de tent te krijgen. Zo kreeg ik begin 2024, bij de afsluiting van het begeleidingstraject van een van de locaties van project Samen optrekken, deze reactie: “Het ei is gelegd en het kuiken is eruit gebarsten. Dankzij de ambitieuze plannen van Ina, haar bruisende enthousiasme, eindeloos geduld, pitbull-karakter en haar vertrouwen in het veranderpotentieel van onze locatie. We gaan verder waar zij ons van het nest afgooit.”

Ik word erg blij van het vinden van de touwtjes om gewenste verbeteringen te realiseren. En hoe je daar dan effectief aan kunt trekken zodat die verbeteringen er ook echt komen. Zo vraagt samen optrekken van formele en informele zorg wat mij betreft om werken aan betekenisvolle relaties en aan een organisatie brede, integrale aanpak. Hoe is de puzzel vervolgens te leggen? Kijk als voorbeeld maar es naar mijn implementatie-Methode Mouris.