De Implementatie-Methode Mouris (I-MeMo): Ei van Columbus

De Implementatie-Methode Mouris (kortweg I-MeMo) is voor mij de bekroning van drie jaar onderzoek naar hoe samen optrekken formele en informele zorg vanzelfsprekend(er) te maken is. Met deze methode bestaande uit 4 stappen kunnen we dat naar mijn idee echt beter voor elkaar krijgen. Stap A. Zicht op de beïnvloedende factoren Vernieuwing (wat is het doel), Gebruikers (wie moeten ermee gaan werken) en Organisatie (waar moet de vernieuwing worden ingevoerd) Stap B. Wat is de inhoud van de te onderscheiden bouwstenen bij elke factor? Stap C. Hoe kunnen we met een compacte nulmeting erachter komen hoe we qua factoren en bouwstenen ervoor staan? Stap D. Hoe gaan we op basis van al deze kennis versnellen en verduurzamen m.b.v. een concreet Verbetertraject?

Te mooi om waar te zijn? Nee hoor! Succesvolle implementatie van vernieuwing begint bij het begin, ‘aan de voorkant’. Eerst ruime aandacht voor een goede analyse. Een combinatie van vaststellen wat de essentiële elementen van samen optrekken zijn en vervolgens compacte en relevante nulmetingen die laten zien hoe gescoord wordt op wat dus echt belangrijk is. Daarna een op deze analyse gebaseerde integrale actieplanning, waarmee het effectieve verschil kan worden gemaakt. Gebleken is dat voor samen optrekken het werken aan betrokkenheid, verbondenheid en loyaliteit, cruciaal is. En dat is eigenlijk het Ei van Columbus! Samen optrekken is een complexe taak, maar in essentie eenvoudig als je het eenmaal begrijpt. Je ziet het pas als je het doorhebt zei Johan Cruijff ook al eens. Wat niet willen zeggen dat realisatie dan ook wel een eitje zal zijn. Was het maar zo’n feest.